3月12日，中建一局在京召開2025年總部員工大會暨總部黨建工作推進會，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，鞏固深化黨紀學習教育成果，認真落實局2025年黨的建設工作會議、2025年工作會議部署，做好局第六次黨代會籌劃工作，常態化開展總部能力作風建設，引領、服務、保障全局2025年度各項指標圓滿達成。局黨委書記、董事長左強出席會議并講話，黨委副書記、總經理苗良田主持會議，黨委副書記、董事、工會主席、總部黨委書記張志平部署總部能力作風常態化建設工作，局領導班子參加會議。 一是抓好中央巡視常態化整改。要抓好整改任務落實，指導二級公司聚焦短板、圍繞重點制定整改措施，以上下貫通的整改推動年度重點工作。要發揮好整改機制作用，緊盯過程中重點任務和關鍵節點，從嚴督導、及時糾偏，充分發揮機制作用。
二是高質量制定、扎實落實短板提升方案。要全面夯實企業高質量發展基礎，基于“中國建筑高質量發展排頭兵”戰略目標的對標分析和發展實際，制定三年提升方案，補齊短板、鍛強弱項。要充分發揮引領督導作用，壓實責任、緊盯節點、統籌推進，嚴抓具體舉措在二、三級公司和項目部的落實落地。要定期進行檢視，強化考核結果導向，推動工作扎實開展。
三是統籌推進戰新產業發展。要加快制定五項戰新載體發展規劃，明確發展目標、發展路徑和具體舉措，為戰新產業發展筑牢根基。要加大星璇系統在局內的推動力度，強化責任意識，履行牽頭責任，加快推廣速度，做到“應用盡用”。
四是夯實三級公司建設根基。要對“一引領五集中”推進落實工作再梳理、再強化，制定針對性解決舉措。要加強對三級公司的穿透式監管，推進授權管理，激發能動性。要堅持區域化經營戰略，加強對三級公司營銷區域的監管，做深做透屬地經營。
五是全力推進中建集團建造一體化系統建設試點工作。要以此項工作為契機，對信息化系統建設再升級，對全局管理制度和業務流程進行再優化。要加強協同，各體系要統一思想、提高站位、協同配合，各牽頭負責人要做到擔職盡責，緊盯目標節點，落實落細各項舉措，保質保量完成試點任務。
六是強化制度剛性執行。要對現有制度從合理性、有效性方面進行再審視、再檢查，做好制度優化，確保各項制度要求明確、一貫到底。要狠抓制度執行，從底線管理和日常管理兩個維度，通過制度約束，進一步規范各層級管理行為、強化規矩意識。
七是深化總部能力作風常態化建設。要提升引入人員質量，把控好關鍵崗位引進標準，嚴守底線要求。要持續加強作風建設，處理好“管理硬度”和“管理溫度”的關系，靠前主動幫助各級單位實現目標，真正做實做透總部部門“五項重點工作”，持續為基層松綁減負，激發員工創新活力和創業激情。
張志平強調，總部能力作風常態化建設要重點圍繞發揮總部部門黨支部戰斗堡壘作用和總部黨員先鋒模范作用做文章，深入踐行155大黨建工作格局，以塑強總部黨建為抓手，以落實五項重點工作為舉措，堅定不移推動戰略落地，縱深推進文化深植引領，持續優化體系建設，高效合理配置資源，提升服務監督質效，推進總部能力作風建設再上新臺階，當好工作推進落實的排頭兵。
會上，左強為總部各部門頒發2025年度工作考核目標責任書、黨支部2025年度黨建工作目標責任書。局總部黨委副書記、黨建工作部負責人通報《中國共產黨中國建筑一局（集團）有限公司第六次黨員代表大會籌備工作方案》，總部紀委書記、紀檢監督工作部負責人開展警示教育。
局副總師級領導，總部部門負責人，總部黨員代表和總部員工參加會議。
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